Case Studies

Beratungsmethodik, die zum Produkt wurde.

Fünf Beratungsunternehmen, die ihre Methodik mit uns in Software verwandelt haben — dazu Beispielszenarien für mögliche Umsetzungen. Kundennamen anonymisiert.

01Business Continuity Management

BCM-Trainingsplattform für eine deutsche Resilienz-Beratung

Eine deutsche Beratung für Business Continuity Management verkaufte Krisenübungen als Präsenz-Workshops — aufwendig, schwer skalierbar, ohne Produktcharakter. Heute betreibt sie eine eigene Trainingsplattform unter eigener Marke.

Case Study lesen
02BCM / GRC

Business-Impact-Analyse als SaaS für eine BCM-Beratung

Business-Impact-Analysen liefen bei den Kunden der Beratung in Dutzenden Excel-Dateien: per E-Mail verteilt, manuell zusammengeführt, kaum audit-fähig. Heute gibt es dafür eine eigene Multi-Tenant-SaaS-Plattform nach BSI 200-4 und ISO 22301.

Case Study lesen
03Cybersecurity / Compliance

NIS2-Compliance-Plattform für eine IT-Sicherheitsberatung

Die NIS2-Richtlinie trifft den europäischen Mittelstand — doch sechsstellige Beratungsprojekte kann dieser nicht bezahlen. Eine deutsche IT-Sicherheitsberatung hat ihr Audit-Wissen deshalb mit uns in eine Self-Service-Plattform übersetzt.

Case Study lesen
04Automotive / Intralogistik

Just-in-Sequence-Plattform für eine Logistik- und IT-Beratung

Eine Logistik- und IT-Beratung führte ihre Just-in-Sequence-Methodik bisher projektweise bei ihren Kunden ein — manuell, mit Papierlisten und Kopfrechnen am Band. Gemeinsam haben wir daraus ein Produkt gemacht: zuerst eingeführt bei einem Automobilzulieferer, angelegt als Vorlage für weitere Werke.

Case Study lesen
05Compliance / ESG

LkSG-Sorgfaltspflichten-Software für ein Compliance-Beratungshaus

Ein etabliertes deutsches Compliance-Beratungshaus erfüllte die LkSG-Sorgfaltspflichten seiner Mandanten zunächst über Excel, Word und E-Mail — fachlich solide, aber nicht skalierbar und kaum prüfsicher. Heute läuft das über eine eigene, geführte LkSG-Software unter eigener Marke.

Case Study lesen
Geführtes Aufgaben-Dashboard: die eigenen offenen Risikoanalysen mit Status und Fortschritt auf einen Blick.
06Datenschutz / DSGVOBeispielszenario

Datenschutz-Management-Tool: VVT/ROPA, AVV-Tracking und geführte DSFA

So könnte eine Datenschutz-Beratung ihr Methodenwissen in eine eigene Software überführen — vom Verzeichnis von Verarbeitungstätigkeiten über das AVV-Tracking bis zur geführten Datenschutz-Folgenabschätzung.

Case Study lesen
VVT-Verzeichnis-Übersicht: Verarbeitungstätigkeiten mit Zweck, Rechtsgrundlage, Empfänger, Löschfrist und Status.
07DORA — Digital Operational Resilience ActBeispielszenario

ICT-Risiko- und Informationsregister-Software

So könnte eine Beratung im DORA-Umfeld ihr Methodenwissen zum IKT-Risikomanagement in eine eigene Software überführen — vom IKT-Risikoregister über die Klassifizierung kritischer und wichtiger Funktionen bis zum aufsichtskonformen Informationsregister.

Case Study lesen
Register-Übersicht: Informationsregister der IKT-Drittdienstleister mit Klassifizierung kritischer und wichtiger Funktionen, Konzentrationsrisiko und Export in die Aufsichtsvorlagen (ESA-ITS).
08ESG / CSRD — Doppelte WesentlichkeitsanalyseBeispielszenario

Software für die doppelte Wesentlichkeitsanalyse (CSRD/ESRS)

So könnte eine Beratung im CSRD-Umfeld ihre Methodik zur doppelten Wesentlichkeitsanalyse in eine eigene Software überführen — vom IRO-Longlisting über die Bewertung von Impact- und finanzieller Wesentlichkeit bis zur prüffähigen Wesentlichkeitsmatrix entlang der ESRS.

Case Study lesen
Doppelte-Materialität-Wizard: ein IRO auf Impact- und finanzieller Wesentlichkeit bewerten — mit KI-Entwurf und ESRS-Verweis.
09EU AI Act — KI-VerordnungBeispielszenario

Readiness-Assessment-Software für die EU-KI-Verordnung

So könnte eine Beratung im KI-Compliance-Umfeld ihr Einordnungs- und Bewertungswissen zur EU-KI-Verordnung in eine eigene Software überführen — vom Risk-Classification-Wizard über den Gap-Report je System bis zum Maßnahmen-Board entlang der Pflichten je Risikoklasse.

Case Study lesen
Risk-Classification-Wizard: geführte Einordnung je System entlang verbotener Praktiken, Hochrisiko-Logik (Anhang III) und Transparenzfällen, mit vorläufiger Risikoklasse und Verordnungsbezug.

Welcher Teil Ihrer Methodik eignet sich als Tool?

Genau das klären wir im Scoping-Workshop: halbtägig, remote, zum Festpreis. Ergebnis ist eine Ein-Pager-Spezifikation mit Kosten- und Nutzenrahmen.

Scoping-Workshop anfragen

Was Kunden über die Zusammenarbeit sagen

They're wonderfully honest and upfront and provide incredible customer service as well. They go above and beyond; when one of our customers went bankrupt, Browserbite EOOD helped us get through that. If anyone needs help with anything technology-based, I always put them in touch with Browserbite EOOD. They're very knowledgeable.

They've already provided the prototype, which we're able to show our customers. We're just doing beta testing with them and fine-tuning the app on our end.

Angelique Bradford
Co-Founder, New Beginnings Consultation

The client and we as consulting partner were very happy with the quality and the cooperation with Browserbite.

Really feels like working with a partner who cares about the projects as much as we do.

Robert Vossen
Partner, Beratungsagentur

Overall, the app has received positive feedback. After Browserbite EOOD implemented the platform, our users found the processes very practical. Previously, we had to provide training for these processes, and the app made everything more intuitive. Our users are happy to have that tool, and we now have better productivity and quality.

They delivered everything on time and on point. We communicated using Google Meet, constant phone calls, and Slack messages. Additionally, we used Google tools to share documents.

Dennis Goldbach
CEO, DevGold

Within 3 months we executed a live proof of our concepts and reached valuable insights into our business model. We started into the next project phase fast and will further develop our product.

The communication and bilateral understanding were superb.

Dennis Dedaj
CEO, DGTL MKRS