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Case Studies

Beratungsmethodik, die zum Produkt wurde.

Drei Beratungsunternehmen, die ihre Methodik mit uns in Software verwandelt haben. Alle Kundennamen anonymisiert.

Business Continuity Management

BCM-Trainingsplattform für eine deutsche Resilienz-Beratung

Eine deutsche Beratung für Business Continuity Management verkaufte Krisenübungen als Präsenz-Workshops — aufwendig, schwer skalierbar, ohne Produktcharakter. Heute betreibt sie eine eigene Trainingsplattform unter eigener Marke.

Multi-Tenant
eine Plattform, viele Endkunden
Browser & VR
gemeinsame Live-Übungen
DE & EN
vollständig zweisprachig
Managed
eingerichtet bei einem EU-Anbieter, laufend betreut

Ausgangslage

Krisenübungen lebten von Moderation vor Ort: Jeder Termin band Berater, jedes Protokoll entstand manuell, und zwischen den Übungen blieb beim Kunden nichts zurück. Die Beratung wollte ihre erprobte Übungsmethodik als eigenes Produkt anbieten — mit revisionssicheren Nachweisen und sauberer DSGVO-Dokumentation, wie es ihre Kunden aus regulierten Branchen erwarten.

Lösung

Wir haben eine mandantenfähige Trainingsplattform entwickelt, auf der Teams verzweigte Krisenszenarien live durchspielen: Entscheidungen, Abstimmungen, Chat und ein gemeinsames Whiteboard — im Browser oder per VR-Headset, beide in derselben Übung. Jede Übung erzeugt automatisch ein revisionssicheres Protokoll.

  • Verzweigte Live-Szenarien mit Entscheidungen und Abstimmungen
  • Revisionssicheres Übungsprotokoll auf Knopfdruck
  • KI-gestützte Szenario-Erstellung für die Fachautoren
  • Anonymisierte, DSGVO-konforme KPI-Auswertung
  • White-Label-Branding unter der Marke der Beratung
  • Rollen- und Rechtemodell mit Zwei-Faktor-Authentifizierung

Ergebnis

Die Beratung verkauft Krisenübungen heute als wiederkehrendes Produkt: Ihre Kunden üben regelmäßig auf der Plattform, die Berater konzentrieren sich auf Methodik statt auf Logistik. Das Hosting haben wir bei einem europäischen Anbieter eingerichtet; Wartung, Support und Weiterentwicklung liefern wir laufend aus einer Hand.

  • Wiederkehrende Plattform-Umsätze statt einzelner Workshop-Termine
  • Audit-fähige Übungsnachweise ohne manuelle Protokollarbeit
  • Vollständige DSGVO-Dokumentation als Teil der Lieferung
  • Differenzierung: eigenes Produkt unter eigener Marke
BCM / GRC

Business-Impact-Analyse als SaaS für eine BCM-Beratung

Business-Impact-Analysen liefen bei den Kunden der Beratung in Dutzenden Excel-Dateien: per E-Mail verteilt, manuell zusammengeführt, kaum audit-fähig. Heute gibt es dafür eine eigene Multi-Tenant-SaaS-Plattform nach BSI 200-4 und ISO 22301.

BSI 200-4
und ISO 22301/22317
Multi-Tenant
strikte Mandantentrennung
Audit-Trail
jede Änderung nachvollziehbar
EU-Hosting
mit automatisiertem Deployment

Ausgangslage

Regulatorik wie KRITIS, DORA und NIS2 verlangt dokumentierte, prüfbare Business-Impact-Analysen. In der Praxis entstehen sie in Excel: unzählige Dateien, keine Konsistenz, mühsame Berichtserstellung. Die Beratung — Spezialistin für genau diesen Prozess — wollte ihren Kunden stattdessen ein Self-Service-Produkt anbieten, das ihre Methodik direkt abbildet.

Lösung

Die Plattform modelliert die BIA-Methodik direkt: Prozesse mit Impact-Matrix über konfigurierbare Ausfallzeiträume und Schadensdimensionen, automatisch abgeleitete Kritikalitätsstufen, Wiederanlaufkennzahlen (RTO, MTPD) und ein Abhängigkeitsgraph, der Single Points of Failure sichtbar macht. Kampagnen-Workflows orchestrieren die Erhebung über Fachbereiche hinweg.

  • Ein Assessment erfüllt mehrere Standards gleichzeitig
  • Compliance-Checklisten für KRITIS, DORA und NIS2
  • Audit-fertige PDF-Reports und Excel-Exporte per Knopfdruck
  • Kampagnen-Workflow mit Rollen, Fristen und Freigaben
  • Lückenloser Audit-Trail und Zwei-Faktor-Authentifizierung
  • Strikte Mandantentrennung auf Service-Ebene

Ergebnis

Aus Excel-Chaos wurde eine einzige, strukturierte Datenbasis. Was vorher Beratertage an manueller Dokumentenarbeit kostete, ist heute ein Knopfdruck: standardkonforme Reports aus laufenden Daten. Die Beratung hat neben dem Projektgeschäft ein skalierbares SaaS-Angebot — mit Selbstregistrierung, Teamverwaltung und Mandantenfähigkeit von Anfang an.

  • Eine Quelle der Wahrheit statt verteilter Excel-Dateien
  • Audit-fähige Berichte ohne manuelle Aufbereitung
  • Skalierbares Produktgeschäft neben der Beratung
  • Belastbare Antworten auf jede Sicherheitsanfrage der Endkunden
Cybersecurity / Compliance

NIS2-Compliance-Plattform für eine IT-Sicherheitsberatung

Die NIS2-Richtlinie trifft den europäischen Mittelstand — doch sechsstellige Beratungsprojekte kann dieser nicht bezahlen. Eine deutsche IT-Sicherheitsberatung hat ihr Audit-Wissen deshalb mit uns in eine Self-Service-Plattform übersetzt.

18 Sektoren
parametrische Anforderungsbibliothek
KI-Assistent
verankert in den Regulierungstexten
Lead-Funnel
kostenloser Check mit CRM-Anbindung
EU-Hosting
Privacy by Design, EU AI Act beachtet

Ausgangslage

Die meisten betroffenen Unternehmen wissen nicht einmal, ob NIS2 für sie gilt — geschweige denn, wie sie aus dem Gesetzestext konkrete Maßnahmen ableiten. Die Beratung, seit über zehn Jahren in ISO 27001 und BSI IT-Grundschutz zu Hause, wollte dieses Wissen produktisieren: vom Betroffenheits-Check bis zum prüfbaren Umsetzungsplan, ohne dass für jeden Schritt ein Berater nötig ist.

Lösung

Wir haben eine Multi-Tenant-Plattform für den gesamten Compliance-Lebenszyklus entwickelt. Ein kostenloser Betroffenheits-Check dient als Einstieg und speist den Vertrieb über eine CRM-Anbindung. Kern ist eine parametrische Anforderungsbibliothek: Jede Anforderung ist an Sektoren und Unternehmensgrößen geknüpft und wird von den Beratern selbst gepflegt — ohne Entwickler.

  • Kostenloser Betroffenheits-Check als messbarer Lead-Magnet
  • Individuelle Maßnahmenpläne aus einer zentralen Anforderungsbibliothek
  • Aufgaben-Board mit Rollen, Verlauf und lückenlosem Audit-Trail
  • KI-Assistent, der mit den tatsächlichen Regulierungstexten antwortet
  • Echtzeit-Zusammenarbeit im gesamten Team
  • EU-Hosting und cookielose Analytik

Ergebnis

Ein Jahrzehnt Audit-Erfahrung steckt jetzt in einer wiederverwendbaren Anforderungsbibliothek, die beliebig viele Kunden bedient — statt in Einzelprojekten immer neu erbracht zu werden. Weil jede Maßnahme protokolliert wird, entstehen prüffähige Nachweise als Nebenprodukt der täglichen Arbeit.

  • Beratungswissen skaliert als Produkt statt in Personentagen
  • Messbarer Akquise-Funnel vom Check bis zur Registrierung
  • Regulatorik-Nachweise jederzeit exportierbar
  • KI-Antworten verankert in den echten Gesetzestexten

Welcher Teil Ihrer Methodik eignet sich als Tool?

Genau das klären wir im Scoping-Workshop: halbtägig, remote, zum Festpreis. Ergebnis ist eine Ein-Pager-Spezifikation mit Kosten- und Nutzenrahmen.

Scoping-Workshop anfragen

Was Kunden über die Zusammenarbeit sagen

They're wonderfully honest and upfront and provide incredible customer service as well. They go above and beyond; when one of our customers went bankrupt, Browserbite EOOD helped us get through that. If anyone needs help with anything technology-based, I always put them in touch with Browserbite EOOD. They're very knowledgeable.

They've already provided the prototype, which we're able to show our customers. We're just doing beta testing with them and fine-tuning the app on our end.

Angelique Bradford
Co-Founder, New Beginnings Consultation

The client and we as consulting partner were very happy with the quality and the cooperation with Browserbite.

Really feels like working with a partner who cares about the projects as much as we do.

Robert Vossen
Partner, Beratungsagentur

Overall, the app has received positive feedback. After Browserbite EOOD implemented the platform, our users found the processes very practical. Previously, we had to provide training for these processes, and the app made everything more intuitive. Our users are happy to have that tool, and we now have better productivity and quality.

They delivered everything on time and on point. We communicated using Google Meet, constant phone calls, and Slack messages. Additionally, we used Google tools to share documents.

Dennis Goldbach
CEO, DevGold

Within 3 months we executed a live proof of our concepts and reached valuable insights into our business model. We started into the next project phase fast and will further develop our product.

The communication and bilateral understanding were superb.

Dennis Dedaj
CEO, DGTL MKRS

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Angelique Bradford
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Robert Vossen
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Dennis Goldbach
CEO, DevGold

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Dennis Dedaj
CEO, DGTL MKRS

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Angelique Bradford
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Robert Vossen
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Dennis Goldbach
CEO, DevGold

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Dennis Dedaj
CEO, DGTL MKRS