Von Workshop-Ergebnissen zu einer gemeinsamen Datenbasis
Einschätzungen entstehen in Workshops, Bewertungen in Tabellen und Begründungen in Textdokumenten. Rückmeldungen von Stakeholdern müssen zugeordnet und Änderungen an mehreren Stellen nachgeführt werden.
Ein eigenes Tool verbindet diese Schritte. Ihre Beratung und Ihre Kunden arbeiten mit demselben Stand. Zu jeder Bewertung bleiben Kriterien, Rückmeldungen und Begründungen auffindbar.
Was Ihr Tool unterstützen kann
Den Umfang legen wir gemeinsam anhand Ihrer Beratungsmethodik fest. Mögliche Bausteine sind:
- Themen sowie Auswirkungen, Risiken und Chancen strukturiert erfassen und zuordnen.
- Auswirkungen auf Mensch und Umwelt sowie finanzielle Risiken und Chancen getrennt bewerten.
- Stakeholder-Rückmeldungen erfassen und mit den jeweiligen Themen und Bewertungen verknüpfen.
- Ihre Bewertungskriterien und Schwellenwerte in einem geführten Ablauf anwenden.
- Ergebnisse in einer Wesentlichkeitsmatrix und Themenübersicht zusammenführen.
- Entscheidungen, Belege und Änderungen dokumentieren und für die weitere Berichterstattung exportieren.
Ihre Methodik führt durch die Bewertung
Ihre Kriterien, Schwellenwerte und Freigabeschritte werden Teil der Anwendung. So bleibt nachvollziehbar, wie eine Wesentlichkeitsentscheidung zustande kommt.
Wenn KI die Vorarbeit unterstützt, nutzt sie die festgelegten Fachquellen und Ihre Methodik. Ihre Vorschläge bleiben als Entwürfe gekennzeichnet und werden vor der Übernahme fachlich geprüft.
Ihre Methodik. Ihre Software.
Die Software, die wir individuell für Sie entwickeln, gehört vollständig Ihnen — einschließlich des Quellcodes. Sie können sie selbst weiterentwickeln oder einen anderen Dienstleister damit beauftragen. Ihre Methodik, Inhalte und Ihr Branding bleiben selbstverständlich ebenfalls Ihr Eigentum.
Dokumentation und Hosting gehören dazu
Wir liefern den Auftragsverarbeitungsvertrag, einen Eintrag für Ihr Verzeichnis der Verarbeitungstätigkeiten und die Dokumentation der technischen und organisatorischen Maßnahmen mit. Für jedes Projekt prüfen und dokumentieren wir außerdem, ob und wie der EU AI Act greift.
Das Hosting richten wir bei einem EU-Anbieter auf Ihren eigenen Vertrag ein. Die eingesetzten Dienstleister legen wir offen.
Beispielszenario: von der Themenliste zur Wesentlichkeitsmatrix
Unser Beispielszenario zeigt, wie eine ESG-Beratung ihre Methodik in einer eigenen Anwendung abbilden könnte: mit strukturierter Stakeholder-Beteiligung, getrennten Bewertungen der Auswirkungen und der finanziellen Wesentlichkeit sowie einer Wesentlichkeitsmatrix mit dokumentierten Begründungen.
Beispielszenario — noch kein Live-Projekt. Exemplarische Darstellung einer typischen Umsetzung.
Beispielszenario ansehenKostenloses Erstgespräch
In einem kostenlosen 30-minütigen Gespräch klären wir Ihr Vorhaben. Danach erhalten Sie eine kurze schriftliche Einschätzung: Ihre Ausgangslage und Ihr Ziel, einen Vorschlag zum Projektumfang, einen groben, unverbindlichen Kosten- und Zeitrahmen sowie den empfohlenen nächsten Schritt. Die Einschätzung behalten Sie auch dann, wenn Sie uns nicht beauftragen.